我區(qū)依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)圍繞新能源汽車及零部件、軸承及保持器兩大產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，力爭將兩大產(chǎn)業(yè)打造成全區(qū)百億產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)舊動(dòng)能增添新活力。

我區(qū)對(duì)軸承及保持器、農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械配件等現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入分析，按照“敲開核桃、一業(yè)一策”的思路，研究制定轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)計(jì)劃、動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施方案，鼓勵(lì)以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力推動(dòng)技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”。重點(diǎn)圍繞新能源汽車及零部件、軸承及保持器兩大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政策、資金支持，全力推動(dòng)新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、金帝高端裝備關(guān)鍵零部件提質(zhì)升級(jí)兩大項(xiàng)目建設(shè)，精心做好“強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈”三篇文章，加快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備智能化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、企業(yè)管理現(xiàn)代化，將兩大產(chǎn)業(yè)打造成全區(qū)的百億產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，加快淘汰落后產(chǎn)能，采取轉(zhuǎn)型發(fā)展、兼并重組等多種措施，集中力量處置一批破產(chǎn)停業(yè)、扭虧無望、勉強(qiáng)維持的“僵尸企業(yè)”，推動(dòng)化解過剩產(chǎn)能，騰出空間發(fā)展新興高端產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥、鳳凰涅槃。

 記者：張懷芳