近日，李嘉誠旗下的和記電訊香港發(fā)布公告稱，公司已決定將自己持有的和記環(huán)球電訊（HGC）以將近145億港元的價格一次賣光。

一手繼續(xù)加碼歐洲資產收購，一手拋出內地資產和港資，這是李嘉誠近幾年的投資邏輯。近日，李嘉誠旗下的和記電訊香港發(fā)布公告稱，公司已決定將自己持有的和記環(huán)球電訊（HGC）以將近145億港元的價格一次賣光。

與此同時，就在兩天前，李嘉誠以414億港元的價格，入手了德國一家老牌能源管理供應公司——ista Luxemburg GmbH（下稱ista）及其附屬公司。

據不完全統(tǒng)計，從2013年大量拋售內地資產開始，李嘉誠海外收購近1479億港元（約合人民幣1271億元）。

曾經撤離資產被批“跑路”

2015年，李嘉誠被《人民日報》批評“跑路”，一時鶴唳風聲。

公開資料顯示，2013年開始，李嘉誠分別是賣了32億港元的廣州西城都薈廣場和賣了89億港元的東方匯經中心。到了2014年，李嘉誠出手頻頻，包括賣了72億港元的北京盈科中心在內，一年套現(xiàn)188億港元。

2016年，除了230億港元的高價出手上海世紀匯廣場項目，李嘉誠甚至將優(yōu)質資產香港中環(huán)中心75%權益以357億港元的高價售予中資機構。

至于此次拋售的和記環(huán)球電訊是以固網通訊為核心，同時也是李嘉誠根植香港電訊市場的核心業(yè)務之一，至今保持不錯的經營效率。此次出售，被不少人視為李嘉誠對香港的又一次放棄。

據不完全統(tǒng)計，從2013年套現(xiàn)以來，李嘉誠已經從房地產領域撤出資金超過1000億港元。根據8月3日發(fā)布的長實地產2017年中期業(yè)績報告來看，該公司在內地的土地儲備跟去年年底相比進一步下降，由約合1150萬平方米降至約合1060萬平方米，顯示李嘉誠對內地和香港地產已是更加興趣缺缺。

在今年5月的長實地產股東會上，李嘉誠更是直接坦言，“今年（2017年）物業(yè)發(fā)展業(yè)務仍會出售價值數百億元物業(yè)，明年（2018年）也會一樣?！?/span>

值得注意的是，同樣是在2015年，李嘉誠還曾針對外界關于他從內地撤資的聲音，通過旗下的長江和記實業(yè)有限公司和長江實業(yè)地產有限公司發(fā)表聲明。

李嘉誠稱，他并沒有撤資，只是根據經濟形勢，重新配置了國內外的資產；在減少對內地房地產投資的同時，加快了在內地零售業(yè)的布局；并積極推動“走出去”戰(zhàn)略，在全球52個國家投資多項業(yè)務。

在隨后的兩年多時間里，李嘉誠用行動踐行著這份聲明，不斷加碼海外投資。

2015年1月，和記黃埔宣布以10.27億英鎊的價格收購英國鐵路集團Eversholt；8月，李嘉誠將旗下3Italia業(yè)務和俄羅斯電信公司VimpelCom旗下業(yè)務WindGroup進行合并；10月，李嘉誠麾下長江集團的合資公司斥資3.24美元，收購葡萄牙風電企業(yè)Iberwind。

同年3月時，李嘉誠還試圖以148億美元的高價收購英國第二大電信運營商，但該計劃被歐盟否決，目前仍在談判。若此收購達成，將是李嘉誠海外收購的最大手筆。

僅在今年截至目前，李嘉誠的三宗海外收購涉及資金總額近128億美元，相當于公司今年買地投資的8倍以上。

除了近日收購的ista，還包括以21億美元（約141億元人民幣）買下了加拿大熱水器和空調公司Reliance Home Comfort，以及對澳大利亞電力供應商Duet Group 54億美元（約400億元人民幣）的收購落定。

若Ista收購成功，光是為布局海外能源業(yè)務，李嘉誠今年就已花費超過830億港元巨資，而這僅僅還是上市公司必須披露的消息。

另據AI財經社不完全統(tǒng)計，從2013年大量拋售內地資產開始，李嘉誠海外收購近1479億港元（約合人民幣1271億元）。

李嘉誠加倉海外30年

當然，李嘉誠的海外投資，并非始于2013年。

1986年，李嘉誠斥資32億港元購入加拿大赫斯基石油52%的股權?！?0年代中東和美國有分歧，石油供應緊張。那時我就想：加拿大有石油，政治環(huán)境相當穩(wěn)定，就趁赫斯基虧蝕的時候把它買過來?！崩罴握\在多年之后回憶說。

一開始，李嘉誠的海外收購布局，基本圈定在能源水電等基礎行業(yè)。有評論認為，能源等基礎行業(yè)回報少，而且經常受國際價格影響，但從長線看，卻是保有資本的妥當方式。

李嘉誠也曾在接受英國《金融時報》采訪時透露了他的投資邏輯：“在決定優(yōu)先(投資)場所時，有幾個標準對我很重要：法制法規(guī)、能保證投資的政治穩(wěn)定性、寬松的生意環(huán)境以及良好的稅收結構，這些都是重要特征?！?/span>

至今，李氏商業(yè)帝國的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國家和地區(qū)，但英國還是李嘉誠海外購的主戰(zhàn)場。

到2016年年末，李嘉誠旗下經過重組及多番挪騰的“長和”系就已經是一個完全以海外市場為核心，嚴格地說是一個以歐洲為大本營的跨國集團了。

如果按EBIT（息稅前利潤）算，長和集團的歐洲化程度，嚴格地說是英國化程度就更高。2016年，集團59%的EBIT來自歐洲，英國占到36%，中國香港和中國內地加起來才15%，不到英國的一半。

李嘉誠為何要撤離房地產投資海外？

手上龐大的現(xiàn)金儲備，是李嘉誠頻繁“海外購”的本錢。

李嘉誠在接受彭博社采訪時表示，商界最重要的指標是現(xiàn)金流。“要有額外的資金隨時做大行業(yè)?！彼饲安粩鄴伿圪Y產，正式為換取大量現(xiàn)金流。

2016年財報顯示，市值超過2000億元的長實地產擁有現(xiàn)金流748.47億港元，占總資產的比重高達26%，而負債率僅僅只有2.7%。

轉型是這兩年地產大佬們繞不開的話題。除了李嘉誠，王健林和潘石屹等地產大佬也頻頻出售手下地產資本。

今年7月14日，長江實業(yè)地產改名“長江實業(yè)集團”，去掉了名字中的“地產”二字?！叭サ禺a化”意圖明顯。

龐大的資金急需尋找出路，置換成更安全的資產，能源與基礎設施顯然是一個穩(wěn)妥的選擇。

與此同時，持續(xù)地加倉海外市場也確實為李嘉誠帶來了不菲的收益。

在英國，李嘉誠已累計投資超過500億美元，到2016年，“長和系”已控制了該國30%的通訊、30%的電網、28%的客運鐵路、25%的天然氣、7%的供水，并因此被稱為“買下了半個英國”。而早在20來年前，他就曾創(chuàng)下一筆交易（出售Orange）從英國賺到1680億港元的好成績。

除了以英國為重心的歐洲，在加拿大，李嘉誠的投資也不少且同樣收獲甚豐。他在油價低谷時抄底的加拿大赫斯基能源（Husky Energy Inc）被稱為是他一生中最偉大的投資，為他帶來了數百億的回報。至今，李嘉誠已累計在加拿大投資超過300億加元。

而到了以科技為引領的美國市場，李嘉誠則投資大量的科技公司，包括Facebook、Skype、Siri、AlphaGo的開發(fā)者——DeepMind都曾是他碗里的菜。

超人李嘉誠的算盤打得很精。他自己曾說，“我平時對經濟、政治、民生、市場供求、技術演變等一切與自己經營行業(yè)有關、或沒有直接關系但具影響的最新、最準確數據及訊息，全部都具備所有詳細數據，加上公司內擁有內行的專家，當機會來臨時我便能迅速作出決定?！?/span>

來源：財經網