8月14日，全區(qū)上半年服務業(yè)及城建領域重點項目觀摩推進會召開,區(qū)委副書記、區(qū)長劉培國出席會議并作重要講話。區(qū)領導彭志國、苗慧清、賈相云、趙書超、董勝軍、張金堂、姜浩剛等參加活動。

與會人員首先實地觀摩了聊城海底世界、西關街魏大廟安置區(qū)、墩臺王安置區(qū)、繽紛日月城項目、王卷帽安置區(qū)、中科聊城創(chuàng)新園、陳口安置區(qū)、東關國際、前羅安置區(qū)、光岳路南延項目、路莊拆遷項目等十一個重點項目。

我區(qū)工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)、城建、社會民生五大領域重點工程項目，總投資680億元，年度計劃投資219.7億元，上半年實際完成投資83.8億元，占年度計劃的38.13%。其中服務業(yè)領域10大重點工程項目計劃總投資117.6億元，年度計劃投資18億元，上半年實際完成投資9.46億元，占年度計劃總投資的51.28%，在五大領域中排名第一。城建領域大項目10個，計劃總投資284億元，年度計劃投資113億元，上半年實際完成投資40.25億元，占年度計劃的35.6%。完成拆遷7273戶，拆遷面積120萬平方米，取得了階段性勝利。

劉培國指出，重點項目是推進經濟社會發(fā)展的重要抓手，上半年服務業(yè)及城市建設兩大領域的項目，數量多，范圍大，進展速度快，取得的成績有目共睹，這源于我們各級各部門敢打敢拼，拉得出、沖得上、打得贏，關鍵時刻講政治、顧大局；源于我們廣大干部職工對待工作，無論大小都盡心盡力，無論輕重都盡職盡責。這些都讓我們對做好下一步的重點項目建設工作，圓滿完成全年目標任務充滿信心！

劉培國強調，對于重點項目，要統一思想，明確目標，狠抓落實。要推動績效管理，層層傳導責任壓力，制定落實主體責任和監(jiān)督責任的具體實施辦法；要集中精力，聚焦發(fā)力。堅持“一線工作法”，幫包領導帶頭深入分管單位和分包區(qū)域，做到情況在一線了解，問題在一線解決，工作在一線推進，成效在一線體現。要精心謀劃，持續(xù)發(fā)力重點項目，不斷推陳出新，不斷充實項目庫。要發(fā)揮統籌引領作用，精準發(fā)力，通過分析項目重點指標來找準工作的著力點。

劉培國要求，要緊緊抓住高鐵、機場等重大項目建設的機遇，把我區(qū)的短板補上去，把基礎設施建上去，把投資環(huán)境搞上去，進一步創(chuàng)造優(yōu)良的招商引資環(huán)境。要加強重大項目的謀劃準備，加強項目保障，幫包領導切實抓好幫包工作，推進各個重大項目的進展。要克服阻礙手續(xù)辦理的相關問題，加快辦理項目手續(xù)。在建工程要抓質量，抓安全，抓環(huán)保，對于出現的問題要及時處理。各部門要各司其職，提高效率，樹立擔當意識，腳踏實地干工作,樹立爭先意識，拿出敢闖敢干、敢為人先的沖勁和干勁，強力推進各項工作深入開展。

 記者：楊鑫